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Bonjour, nous sommes

Chouette Group.

Experts en télécommunications

Nous avons dirigé des DSI, des directions produit et des entreprises. Aujourd’hui, nous mettons cette expérience au service des dirigeants, boards et actionnaires — en direct, sans intermédiaire.

Qui sommes-nous

Des entrepreneurs au service des directions.

Nous avons créé, dirigé et cédé des entreprises. Direction générale, direction des systèmes d’information, direction produit : ce sont des postes que nous avons tenus — avec un compte de résultat, des équipes et des actionnaires en face.

Ce track record d’entrepreneurs, nous le mettons au service des dirigeants d’ETI et de PME, des fonds d’investissement et des actionnaires en phase de transformation ou de transaction.

InterventionsConseil & management de transition
DomainesTélécommunications · SI · IA appliquée
Références
mojiLumosEurofiberElnis

15+

Ans d’expérience

3

Domaines d’expertise

72 h

Pour répondre opérationnellement à votre besoin

Ce que nous faisons

Télécommunications

Nous avons construit et exploité des réseaux. Déploiement de réseaux optiques, audits d’infrastructures, négociation de contrats opérateurs, valorisation d’actifs réseau.

Systèmes d’information

Nous avons dirigé des DSI : migrations ERP et cloud menées à terme, chiffrage et résorption de la dette technique, un SI dimensionné pour servir le P&L.

Intelligence artificielle appliquée

Nous déployons l’IA dans nos propres opérations : automatisation du support client, de la préparation de commandes, du contrôle de gestion. Sélection des cas d’usage par ROI, mise en production, résultats mesurés.

Comment nous intervenons

Missions ponctuelles

M&A

2 à 6 semaines

Évaluation des actifs technologiques, côté acheteur ou vendeur — y compris en croisant les sujets, de la finance vers la tech.

Audit & due diligence

3 à 8 semaines

Technique, SI, télécom — risques et coûts chiffrés avant décision.

Conseil sur projet

Sur mesure

Un sujet, une réponse, une décision.

Missions dans la durée

Reprise temporaire de direction

Direction générale ou DSI tenue en propre : continuité assurée, décisions prises, feuille de route maintenue — jusqu’à la passation.

Pilotage d’un projet stratégique

Gestion de crise, transformation, management relais : nous prenons le pilotage et le menons jusqu’au résultat, avec vos équipes.

Board advisor

Un regard technologique indépendant au sein de votre gouvernance.

Une mission, trois temps

01

Compréhension

Comprendre les enjeux de la mission et vos objectifs : le contexte, les priorités, le résultat attendu.

02

Exécution

Nous menons la mission ou tenons le poste, au rythme de vos jalons — décisions prises, résultats mesurés.

03

Transmission

Vos équipes reprennent la main, avec les outils et les relais en place. Nous partons quand c’est tenu.

Vous êtes peut-être ici

“

Vous rachetez une société et devez évaluer sa dette technique en quatre semaines.

Due diligence SI et télécom : état des actifs, risques, coûts de remise à niveau — chiffrés avant le closing.

M&A — mission ponctuelle
“

Votre DSI part. La feuille de route, elle, ne peut pas attendre six mois de recrutement.

Management de transition : nous tenons la direction, sécurisons les projets critiques et préparons la succession.

Transition — mission dans la durée
“

Vos équipes multiplient les pilotes d’IA. Aucun n’atteint la production.

Tri des cas d’usage par retour sur investissement, architecture cible, industrialisation du premier cas rentable.

IA appliquée — conseil

Parlons de votre situation

Trente minutes suffisent à cadrer votre besoin. Nous sommes capables d’intervenir et d’être opérationnels sous 72 heures — en direct, sans commercial entre vous et nous.